IR-blogi: Usein kysyttyjä kysymyksiä Cargotecin Q2/2022-tuloksesta
20.07.2022
Miten Cargotecin vertailukelpoinen liikevoitto kehittyi? Jatkuvatko toimitus- ja logistiikkahaasteet? Miten uudistunut strategianne on edistynyt? Tästä blogista löydät vastauksia useimmin kysyttyihin tammi–kesäkuun 2022 puolivuosikatsausta koskeviin kysymyksiin.
Mitkä ovat näkymänne vuodelle 2022?
Cargotec arvioi vuoden 2022 vertailukelpoisen liikevoiton paranevan vuodesta 2021 (232 miljoonaa euroa).
Miksi Cargotecin vertailukelpoinen liikevoitto nousi 23 prosenttia 86 miljoonaan euroon toisella vuosineljänneksellä?
Vertailukelpoinen liikevoitto nousi Kalmarin pienempien kontinkäsittelylaitteiden ja Hiabin korkeampien liikevaihtojen sekä tehokkaan hinnoittelun ja toimitusketjun hallinnan seurauksena.
Miltä näyttää toimitusketjun tilanne tällä hetkellä?
Toimitusketjuhaasteiden odotetaan jatkuvan myös vuoden toisella puoliskolla..
Miten Kalmarin saadut tilaukset kehittyivät toisella vuosineljänneksellä?
Kalmarin toisen vuosineljänneksen saadut tilaukset laskivat viisi prosenttia vertailukaudesta 567 miljoonaan euroon.
- Pienempien kontinkäsittelylaitteiden kysyntä jatkui vakaana
- Tilausten määrän lasku johtui pääosin pitkien toimitusaikojen aiheuttamasta terminaalitraktorien tilauksien vastaanoton rajoituksista
- Toisella vuosineljänneksellä saatiin isoja kuljetuslukki- ja konttilukkitilauksia
- Heinäkuussa 2021 myydyn Naviksen sekä nyt lopetettujen raskaiden nostureiden tilausten osuus oli vertailukaudella noin 50 miljoonaa euroa
Kalmarin toisen vuosineljänneksen vertailukelpoinen liikevoitto kasvoi 24 prosenttia 41 miljoonaan euroon, miksi?
Vertailukelpoinen liikevoitto nousi pienempien kontinkäsittelylaitteiden korkeamman liikevaihdon sekä hyvin edenneiden projektitoimitusten seurauksena.
Hiabin saadut tilaukset toisella vuosineljänneksellä kasvoivat 3 prosenttia 523 miljoonaan euroon y-o-y, miksi?
Hiabin ratkaisujen ja palveluiden vahva kysyntä on jatkunut. Tämä oli Hiabin tilaushistorian korkein vuosineljännes. Hiabin liikevaihdon yhdistetty vuosikasvu (CAGR) on 7 prosenttia vuosina 2013–2019.
Miksi Hiabin vertailukelpoinen liikevoitto nousi toisella vuosineljänneksellä 39 prosentilla 63 miljoonaan euroon?
Hiabin vertailukelpoinen liikevoitto kasvoi korkeamman liikevaihdon sekä tehokkaan hinnoittelun ja toimitusketjun hallinnan seurauksena.
Miksi MacGregorin saadut tilaukset nousivat 78 prosenttia 301 miljoonaan euroon?
Tilausten määrä heijastaa viime vuoden korkeita uusien alusten tilauksia
Miksi MacGregorin vertailukelpoinen liikevoitto laski -7 miljoonaan euroon?
Vertailukelpoinen liikevoitto laski offshore-liiketoiminnan matalamman liikevaihdon, merituulivoimaratkaisuihin tehtyjen investointien ja yksittäisten, uutta teknologiaa sisältävien ensimmäisten merituulivoimaprojektien toimitusten ylimääräisten kustannusten sekä varaosatoimitusten viiveiden seurauksena.
Millaisena näette MacGregorin liiketoiminnan tällä hetkellä?
Osana uudistettua strategiaamme olemme käynnistäneet MacGregorin strategisten vaihtoehtojen arvioinnin sisältäen liiketoiminnan mahdollisen myynnin.
MacGregorin tuulivoimaan liittyvät uutta teknologiaa sisältävät projektit ovat olleet haastavia ja aiheuttaneet ylimääräisiä kustannuksia, joskin merituulivoima itsessään on erittäin houkutteleva liiketoimintamahdollisuus. MacGregorin liiketoiminta kauppalaivasegmentissä ja huoltoliiketoiminnassa on ollut kannattavaa matalasta liikevaihdosta huolimatta. Ilman merituulivoimaliiketoimintaa MacGregorin vertailukelpoinen liikevoittoprosentti olisi viime vuonna ja tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla ollut selkeästi positiivinen (Q1–Q2/22: 2,1 %).
Miksi ekoratkaisujen tuoteryhmänne liikevaihto kasvoi 25 prosenttia 217 miljoonaan euroon?
Kasvu oli seurausta Hiabin ja Kalmarin ekoratkaisujen tuoteryhmän tuotteiden liikevaihdon kasvusta. Vaikutusta vähensi Navis-ohjelmistoliiketoiminnan myynti. Ilman Navista kasvu olisi ollut 45 prosenttia.
Millainen oli huoltoliiketoimintanne suoritus?
Huoltoliiketoiminnan kasvu jatkui, sen liikevaihto kasvoi kaikissa liiketoiminnoissa, ja konsernitasolla kasvu oli 13 prosenttia. Vuosineljänneksen huoltoliiketoiminnan liikevaihto 303 miljoonaa euroa oli ennätyksellinen, ja sen saadut tilaukset kasvoivat 9 prosenttia.
Miten uudistunut strategianne on edistynyt, mitä konkreettisia askeleita olette ottaneet?
Olemme edenneet strategian toteutuksessa määrätietoisesti ja ottaneet ensimmäiset merkittävät askeleet. Toukokuussa kerroimme suunnitelmista yhdistää Kalmar Mobile Solutions- ja Kalmar Automation Solutions -yksiköt. Katsauskauden jälkeen heinäkuussa kerroimme, että Kalmar ja Rainbow Industries Co. Ltd. (RIC) ovat solmineet sopimuksen, jonka mukaan Kalmar siirtää raskaiden nostureiden immateriaalioikeudet ja niihin liittyviä omaisuuseriä RIC:lle Kiinassa. Käynnistimme myös MacGregorin strategisten vaihtoehtojen arvioinnin sisältäen liiketoiminnan mahdollisen myynnin, ja jatkoimme strategiamme mukaisia panostuksia tutkimukseen ja kehitykseen. Myyty Navis poislukien tuotekehitysinvestointimme kohosivat yli kymmenen prosenttia vertailukaudesta.